普外科再闯高龄肿瘤手术禁区，为一名百岁老红军做了肠癌根治术，现各方面情况恢复良好；骨科独立实施医院首例右侧肱骨头置换术；检验科启动创建ISO15189国际医学实验室认可工作；眼耳鼻喉头颈外科、甲状腺外科独立开科......今年以来，湘潭医卫职院直属附属医院（湘潭市三医院）喜事连连，医院各项事业呈现出一派欣欣向荣的景象。
与市内其他三甲医院相比，湘潭医卫职院直属附属医院无论是在区位影响、学科发展、门急诊量等方面都不占优势。而近几年，医院从内而外不断发生蜕变，也在不断刷新医院在湘潭市民心中的印象。“功以才成,业由才广。医院的变化是因为抓住了‘人才’这个根本。”湘潭医卫职院党委书记刘建强坦言，医院把人才建设摆在优先位置，通过“外引”、“内培”，着力锻造一支素质优良的人才队伍。特别是去年附属医院正式挂牌后，在校党委的大力支持下，人才培养驶入快车道，医院发展迈上新的征程。
培育沃土，孵化本土医学精英
在去年的湘潭市首届医师节表彰大会上，湘潭医卫职院直属附属医院收获颇丰，医院党委书记谭建中荣获首届医师节“湘潭好医师”，李艳明、杨良医生荣获“湘潭百佳医师”。这是湘潭医卫职院直属附属医院着力打造“孵化器”，发掘培育自身人才逐见成效的最好佐证。
这几年，湘潭医卫职院直属附属医院以新住院综合大楼建成投入使用为契机，稳步推进各类基础设施建设，医院面貌焕然一新。然而，人才始终是制约该院长效发展的一个瓶颈。“由于之前底子薄、人员编制数较少等原因，医院人才流失现象严重。医院要发展，必须从人才、从管理抓起。”医院党委书记谭建中介绍。痛定思痛，医院下定决心打开人才发展的症结：由内而外，发掘培育一支优质稳定的人才队伍。
“外引内培”意味着，院外引进，院内培养，两手并重，相互打通。2018年，为破解公立医院干部能上不能下的问题，医院率先在全市公立医院推进机构改革和干部人事制度改革，机构合理重组、中层管理干部实行竞聘上岗的办法，打破干部任用“铁交椅”。通过公开竞聘，医院干部结构得到很大改善，40岁以下的中层正副职33人，占比41.25%，本科及以上学历人员65人，占比81.25%，中级职称以上人员71人，占比88.75%，所有临床医技科室科主任均为副高及以上职称。“行管后勤机构变少了，岗位职责增多了；中层干部职数变少了，做实事的人增多了。”大家纷纷感叹。
神经内科的肖瑾医生就是通过此次公开竞聘选上来的。80后肖瑾虽然年纪轻，但业务能力突出，成长很快，通过公开竞聘，她当上了神经内科副主任。“这要是在以前，我想都不敢想。”肖瑾说。
2018年，医院通过对外公开招聘，引进临床医疗、护理、康复、医学检验、财务等岗位人员近百人，为医院发展充实了一批新鲜“血液”。
今年医院将实施全面绩效改革，着力向临床一线倾斜，向高强度、高风险岗位绩效倾斜，让有能力、想干事的人得到相应的价值肯定。
海纳百川，磁场效应激发人才活力
2016年，医院成立人才引进绿色通道工作组，多层次、多渠道引进高层次、创新性人才。三年来，医院引进副主任医师以上临床专家多名，中级职称护理人员多名，其中不乏由三甲医院引进的各个专业领域的知名专家。
有人会问，三甲医院的专家为什么甘愿来该院工作？院长邓胜林透露：“我们的法宝是，事业留人，待遇留人，感情留人。”栽好“梧桐树”，引来“金凤凰”，医院着眼长远发展，努力栽好“梧桐树”，吸引集聚各学科高端人才，从事业平台、福利待遇等方面，为高端人才提供广阔的发展空间。
2017年至2018年，医院成功引进王云、刘国平、胡小勇等一批全市专科领域的权威作为医院学科带头人，领军大外科、呼吸与危重症医学科、心血管内科及介入科。
呼吸与危重症医学科主任刘国平，此前在市内三甲医院担任呼吸内科主任，他本来计划去外地发展，后经该院盛情相邀，他欣然应允。刘国平过来后，医院斥资500余万元为呼吸与危重症医学科单独开科，购置先进医学设备，成立呼吸科内镜介入中心，设立重症监护室，全方位为该学科发展创造良好的环境。在刘国平的带领下，科室人员积极创新，科室发展实现社会效益和经济效益双丰收，该科成为该院除创伤外科、普外科之外又一个市级重点临床专科。今年3月，刘国平再次当选湘潭市医学会呼吸病学分会主任委员，为该院呼吸内科的建设奠定了坚实的基础。
九病区心血管内科主任胡小勇也来自市内三甲医院，他走马上任后，领衔心血管先进技术开展。在医院引进运动平板、体外反搏等一系列心内科高端设备仪器夯实科室基础的同时，胡小勇大胆改革，创新科室管理方式和人才培养模式，短短一年多时间，该学科的临床诊治水平大为提升，为广大心血管病患者享受优质医疗服务提供了便利。
湘潭市普外科专家王云教授，退休后依然不肯闲下来，利用自己的专长为该院普外科建设奉献余热。一年来，王云带领普外科团队勇闯高难手术禁区，为广大患者带去健康福音。
外来人才同院内专家神经内科李艳明、湘潭市名中医梁智群、全科医学科奉佳山、骨科言晓宇、神经外科陈雄志、消化内科王来生、妇产科陈志文、肛肠科吴华林等医院土生土长人才的“碰撞”，有效推动了医院优势学科、重点专科的螺旋式上升发展。
据了解，今年，医院将重点打造创伤外科、呼吸内科、普外科三个市级临床重点专科或重点建设专科，创建国家中医药工作示范单位，建设好创伤中心和卒中中心，通过高端人才引领，加强学科建设。
医教融合，书写转型发展新篇章
5月6日，湘潭医卫职院直属附属医院二病区眼耳鼻喉头颈外科、甲状腺外科迎来第一位住院患者，新上任的科室主任刘彬主持了第一次晨会，这天也是他坐门诊的日子，简短的晨会后，专家诊室已有病人在等他……刘彬是湘潭市中心医院耳鼻喉科副主任医师，今年来该院挂职，担当该科室主任。刘彬的加入，离不开湘潭医卫职院党委的鼎力支持。
刘建强介绍，此前由于人才缺乏，湘潭医卫职院直属附属医院一直没有开设眼耳鼻喉科头颈外科、甲状腺外科病房。附属医院挂牌后，学校拿出200余万元支持该科建设，同时，在校党委的努力下，学校附属中心医院——湘潭市中心医院派出一名骨干力量对口支援该科，另外，中心医院耳鼻喉科主任彭正加、副主任廖军每周来附属医院坐半天专家门诊。开科当天，市政协副主席、市中心医院院长曾建平莅临指导。加上校、院本身贮备的高级专科人才，该学科有望成为我市最富实力、最有影响力的学科之一。
即将开科的儿科也是如此。附属医院的妇产科力量较强，儿科力量单薄，在一定程度上制约了妇产科发展。今年，湘潭市中心医院与附属医院联合打造儿科，将有效破解这一难题。附属医院提供场地和设施，中心医院选派一批优秀的医卫人员，长期“坐镇”。
学校党委的支持远不止如此。邓胜林介绍，自医院正式挂牌成为附属医院以来，医卫职院党委不遗余力从人才上支持医院发展，医教研融合工作逐步推进。
医卫职院临床学院院长刘晖，此前是市内三甲医院耳鼻喉科青年优秀专家，既有丰富的实践经验，也有较高的理论水平。来学校后，不但承担了教学任务，同时兼任附属医院副院长。骨科专家许文湘是我市骨科权威专家，既是医生，也是老师，担任学校教务处副处长的同时，坚持每周去附属医院从事专家门诊。彭卓也是学校由市内三甲医院引进的高学历急诊科专家，现在是临床学院副教授，同时担任附属医院急诊科主任。还有一批高学历青年医师主动请缨，助力附属医院的发展。
学校人才走进附属医院的同时，校党委同时千方百计让附属医院的人才走进来。今年，学校分派6门专业课程，让附属医院医生定期来学校上课。为了提高教学质量，学校实行导师制，开展一对一帮扶，同时利用学校全省唯一“职教师资培养培训基地”得天独厚的优势，定期开设培训班，提升教学水平。此外，制定严格的考核制度，医生教学水平与其年终考核挂钩，不合格的将取消教学资格。
附属医院也抓住这千载难逢的机遇，努力实现人才突围。去年8月，经省卫计委认定，附属医院成为“湖南省助理全科医师培训基地”。随后，医院成立了内、外、妇、护理、临床药学、医学影像、医学检验、中医康复等9个教研室，选拔了一批德才兼备的双师型人才，院领导、医务部主任、护理部主任及各学科主任都是教研室成员。
既是老师，又是医生，既能上讲台，也能上手术台，这种培养模式充实了一线教职员工的实践经验，也促使临床医务工作者不断加强理论学习，实现教学相长、医教研协同推进，附属医院综合实力全面提升。
“我们将继续利用学校和附属医院两个平台，创新用人机制，改善人员待遇，拓宽用人渠道，为附属医院长远发展提供强有力的支撑，造福更多的莲城百姓。”对于附属医院的未来，刘建强充满信心。
